Instagram
Рекомендую

Четыре облома собственного бизнеса и как их избежать.

Недавно мой знакомый программист прислал мне ссылку на интересную статью. Дело в том, что он талантливый web-программист и я его как-то спросил почему он не откроет свою фирму по разработке сайтов. Наверное, эта статья наиболее четко отвечает на его вопрос, но я позволю себе вставить в нее свои комментарии.
«Четыре облома собственного бизнеса»
Есть четыре основных мотива, которые подталкивают к началу своего бизнеса. Парадокс: все четыре – ошибочны! 
Что обычно называется в качестве главных достоинств собственного бизнеса?
1) Душевная свобода
Вы сами себе начальник, никто больше не будет говорить вам, что делать и куда идти.
2) Финансовая свобода
Если бизнес станет на ноги, вы можете заработать столько, сколько никакому наёмнику не снилось. Вон, Билл Гейтс, например. Смог ли бы он стать самым богатым человеком Земли, если бы работал по найму?
3) Реализация амбиций
Работая наёмником, вы видели вокруг себя массу идиотов, которым доверили рычаги управления. Но вы будете строить совсем другой бизнес. Вы построите бизнес, который можно будет приводить в пример и которым можно будет гордиться.
4) Возможность самореализации
Своя компания даёт возможность плотно заняться любимым делом, самому ставить себе профессиональные задачи и сосредоточиться на тех вопросах, которые наиболее интересны.
Правда, здорово? И тут вас поджидает здоровенный облом. Оказывается, что всё это – лишь иллюзии, а в реальности дело обстоит совсем по-другому. Вот так:1) Никакой душевной свободы
Свой бизнес не отпускает на выходные, в отпуск, вообще никуда. На первые года два вы превращаетесь в цепного галерного раба, который даже ночью не перестаёт «решать вопросы». У начинающих предпринимателей часто начинаются семейные проблемы – жена хочет общаться с живым человеком, а муж приходит заполночь и продолжает забубённо о чём-то думать, не обращая на супругу внимания. А на претензии обиженно возражает, что «работает на наше будущее»!

Ситуация знакомая мне до боли, просто как с моей жизни списанная, но мне здесь есть что возразить.
По поводу того, что бизнес поглощает все ваше время и все ваши мысли: с этим можно и нужно бороться.
Для начала нужно разобраться с причинами. Здесь возможны две ситуации. Первая – вы занялись бизнесом, тема вашего бизнеса вам безумно интересна и вы не замечаете не усталости, ни времени суток, ни кого вокруг себя. Вторая ситуация гораздо более печальная – вам не столько интересно, сколько необходимо решать текущие вопросы, выполнять какую-то работу, которую кроме вас, как вам кажется, никто не сделает. Результат один – вы не замечаете, как пролетают дни, недели, месяцы… как взрослеют ваши дети, как жизнь проходит мимо, и вы тешите себя иллюзией, что вот еще чуть-чуть и все наладится, пойдут прибыли, запустится очередной проект, и тогда я смогу отдохнуть…
Как решить эту проблему?
Прежде всего, нужно расставить приоритеты в своей жизни. Ответить себе: а для чего мне бизнес? Какое место в моей жизни занимает моя семья, мои любимые люди? Что я хочу получить от жизни и чем я готов ради этого пожертвовать?
Затем, провести хронометраж своей рабочей недели.
После чего сравнить свои жизненные приоритеты с результатами хронометража (на что и в каком объеме вы тратите свое время). И на основе анализа этих данных, скорректировать свой распорядок дня, недели и месяца. И самое важное – следовать этому распорядку. Если вы отвели на бизнес 6 часов в день, то и планируйте свои дела таким образом, чтобы уложиться в эти 6 часов и ни минутой больше. Не превращайтесь в землекопа, который с лопатой возвращается домой, не выпуская лопаты из рук ест, смотрит кино и ложиться спать с лопатой. (Слово лопата можете заменить на слово бизнес). Но здесь есть еще одна хитрость! В отведенное, например, для бизнеса время – занимайтесь только бизнесом, не отвлекаясь на другие второстепенные вопросы, просьбы знакомых, пустые разговоры, посещением сайтов, общением по аське и пр. Фокусируйтесь на главном и вы удивитесь тому, что, оказывается запланированное на 6 часов можно сделать за 3 часа.

2) Никакой финансовой свободы
В начинающемся бизнесе денег всегда не хватает. И есть всего один человек, которого можно оставить без зарплаты, не боясь, что он тут же уйдёт – вы. Поэтому большинство собственников малого бизнеса долгое время получают меньше своих сотрудников. И уровень их жизни прилично понижается по сравнению с благостными временами наёмничества. Это только в кино слово «бизнесмен» автоматически означает крутую тачку, круглую сумму на личном счету и лениво произносимое «деньги не проблема». Проблема, да ещё какая!

Под этим утверждением я тоже готов подписаться своим опытом. Действительно деньги являются проблемой для начинающего бизнесмена, а точнее их отсутствие, особенно если начинаешь бизнес с нуля, без капиталовложений. Но главная проблема начинающих предпринимателей, не в отсутствии денег, а в отсутствии опыта и знаний как не залезть в долги. Вот пять моих советов:
1. Нельзя тратить больше чем зарабатываешь.
2. Нельзя брать деньги под проценты (в кредит) если у тебя нет 100% уверенности, что ежемесячный доход от взятых и вложенных средств, превысит ежемесячный платеж по кредиту.
3. Забудьте слово «оклад», при найме сотрудников, по крайней мере, на этапе становления вашего бизнеса. Постройте систему оплаты труда в своей компании таким образом, чтобы размер зарплаты напрямую зависел от результатов труда конкретно сотрудника и командных результатов. Во-первых, деньги не главный мотиватор в работе и это доказанный факт, во-вторых, это сразу отсеет неуверенных в себе и своих результатах людей.
4. Не тратьте деньги на «понты» если в этом нет острой необходимости. Если есть возможность на начальном этапе обойтись без офиса – не снимайте офис, не покупайте новую красивую мебель и навороченную оргтехнику. Не создавайте лишних рабочих мест, если в этом нет острой необходимости.
5. Ведите строгий учет доходов и расходов, а так же планирование затрат и прибылей.

3) Никаких амбиций
Это когда-то очень нескоро дойдёт дело до самого-самого бизнеса. А пока – надо выживать. Сегодня, завтра, послезавтра. В принципе, к этому и сводятся все амбиции первого года существования компании. Особо гордиться нечем, тем более, что выживают далеко не все.

Да выживают не все, а только те, кто не оставил своих амбиций создать свое дело, те кто упав способен подняться и идти дальше.
А гордиться можно уже тем, что вы решились создать свой бизнес, не просто думаете об этом или рассуждаете, а сделали конкретные шаги. И это уже выделяет вас из 98% населения. По-моему тут есть чем гордиться, только надо знать меру :).

4) Никакой возможности самореализации
Если вы планировали реализоваться как специалист, а не управленец, то вас ждёт жестокое разочарование. Начав свой бизнес, вы из специалиста неизбежно превращаетесь в менеджера. Просто потому, что вам, как руководителю, приходится решать широкий круг административных задач – помещение, коммуникации, рекламные мероприятия, общение с ключевыми клиентами, управление персоналом и так без конца. Но, при этом, быть отличным программистом (рекламщиком, продажником, рекрутёром и т.д.) не значит быть хорошим управленцем. Чаще всего наоборот. Управление – это отдельная специальная отрасль, для успеха в которой нужно иметь отдельный талант и знания. Поэтому классные специалисты часто оказываются посредственными менеджерами. Надо ли говорить, какой успех ждёт компанию, управляемую посредственным менеджером?
А за всей этой административной круговертью совершенно не остаётся возможности делать то, что вы умеете лучше всего. Как специалист руководитель постепенно, но неизбежно, деградирует. В лучшем случае остаётся уровень стратегических знаний, достаточный для того, чтобы понять – фигню или не фигню сделали ваши сотрудники.

А по этому пункту я хочу сказать следующее:
Если вы не планируете самореализоваться как управленец, как бизнесмен – зачем вообще начинать бизнес? Оставайтесь специалистом и работайте на других будучи наемным работником или свободным художником – фрилансером. У вас всегда есть выбор, либо вы будете работать на кого-то, либо кто-то будет работать на вас.
Мое мнение – бизнес это в первую очередь самореализация, а деньги – это результат вашей самореализации.

Вот так. Избавляйтесь от иллюзий. Залог успеха – реалистичный взгляд на стоящую проблему. Меньше разочарований – больше сил для новых свершений. И если не витать в розовых мечтах вначале, то они вполне могут стать явью потом.
Да, и ещё. Если вы высоко цените себя как специалиста, бойтесь своего бизнеса! Лучше быть фрилансером и профессионально расти, чем погонщиком двадцати ленивых наёмников и профессионально деградировать.
Успехов!
Андрей Коновалов http://habrahabr.ru/blogs/my_business/82313/

И подводя итог, хочу сказать следующее.
Прежде чем начинать свой бизнес, подумайте, ЗАЧЕМ ОН ВАМ НУЖЕН? Проанализируйте свои жизненные цели и решите для себя: поможет вам создание своего бизнеса достичь этих целей или нет?
И если ответ будет «Да, поможет!» – не теряйте времени и начинайте создавать свой бизнес прямо сейчас! Помните: время это самый ценный и невосполняемый ресурс который есть у человека.

Popularity: 30% [?]

Один комментарий на “Четыре облома собственного бизнеса и как их избежать.”

  • Я не совсем согласен с Анатолием. По моему автор статьи прав – свой бизнес это сплошные обломы, особенно если это бизнес в реальной жизни, а не онлайн бизнес.